Já tentou de tudo para montar, desenvolver e motivar sua equipe, sem resultado? Então veja o que foi falado em nosso webinar sobre gestão de pessoas, com dicas preciosas de especialistas

Introdução

Uma das maiores dores do gestor de academia, desde sempre, está relacionado com a formação da equipe.

E as perguntas costumam ser as mesmas:

  • Como contratar?
  • Como treinar e desenvolver?
  • Como reter?
  • Como formar líderes dentro da equipe?

E quando um assunto assim se torna recorrente, o ideal é conversar direto com um especialista.

E foi o que fizemos, em um dos nossos webinars de conteúdo do EVO: chamamos a Cris Santos, da Brainfit, uma das maiores referências em gestão de pessoas do nosso mercado, para responder, junto com o Paulo Akiau e o Peter Thomas, à seguinte pergunta: como formar um time dos sonhos?

Continue lendo, para saber mais a esse respeito.

O que você quer ser quando crescer?

A Cris diz que ainda hoje, em suas entrevistas de emprego, faz essa pergunta aos candidatos.

Afinal, dependendo de como se interpreta, o verbo “crescer” pode ter vários significados.

E aqui, não apenas para o candidato ao emprego, mas também para o gestor ou proprietário da academia.

  • O que ele quer?
  • O que ele espera daquele futuro colaborador?
  • Ou ainda, dando alguns passos atrás: o que ele espera do negócio que ele montou?

Aqui, nos deparamos com a grande questão, que deveria estar presente na vida de todo empresário e que ultimamente, tem sido muito falado.

Confira abaixo do que é que estamos falando.

Qual é o seu propósito?

Está cada vez mais claro no mundo dos negócios, que o que você faz é importante.

E que como você faz, pode ser fundamental na hora de entregar seu produto ou serviço.

Porém, mais do que nunca, o porquê você faz aquilo que se propõe a fazer, tem sido, muitas vezes, decisivo no sucesso de algumas pessoas.

E no nosso mercado, onde o objetivo muitas vezes é o bem estar, passando pelo aspecto físico e mental, a noção de propósito bem definido pode ser vital na vida de um gestor bem sucedido, até porque, passa a ser algo percebido por todos.

  • Pelos clientes
  • Pela sua equipe.
  • Pelos seus parceiros e fornecedores.
  • Pelos seus concorrentes.

E quando o propósito é algo verdadeiramente claro e bem definido em uma operação, isso normalmente representa a possibilidade de uma equipe de sucesso.

Por causa do fator de inspiração, que vamos falar a respeito no próximo tópico.

A liderança se dá pelo exemplo!

Com a sua larga experiência no mercado de fitness, a Cris Santos diz que o principal mito que precisa ser quebrado, quando é contratada para um processo de seleção, é o de que o candidato perfeito, pronto para fazer tudo aquilo que o empregador quer, irá aparecer milagrosamente num processo de seleção.

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Ao dar essa (má) notícia logo de cara, a Cris já apresenta outra notícia:

“Cabe a você, gestor, transformar esse colaborador, naquilo que você imagina que é o profissional ideal”.

E então, a boa notícia:

“Você pode e tem total capacidade para fazer isso”!

Um dos grandes problemas na gestão de pessoas, hoje em dia, é o distanciamento entre líderes e liderados.

Com isso, você tem maior dificuldade de despertar no colaborador o senso de missão e a consequência é que ele dificilmente compreenderá o propósito da academia.

Se você é um exemplo daquilo que pede aos seus colaboradores, irá perceber que, naturalmente, a filosofia de trabalho irá ser assimilada e sua equipe irá respirar a cultura da empresa.

Mas então, para o que serve um processo de seleção?

Serve para que seja feita uma triagem dos candidatos que você vai escolher.

E também, para avaliar as competências mínimas para exercer a função da vaga que está aberta.

E acima de tudo, dependendo da competência da pessoa que está à frente do processo de seleção, para combinar as habilidades, as competências, com os dons e talentos do candidato, tentando descobrir se existe o chamado “fit cultural” com a empresa.

E não se iluda: uma vez que o candidato é selecionado, o papel de treinar, desenvolver, reter e transformá-lo em um líder, é seu!

Isso dará um sentido ainda maior para o seu trabalho e também, pode ter certeza, fará com que você se lembre, diversas vezes, a razão pela qual escolheu abrir uma academia, um box, um estúdio ou uma escola de natação, dança e lutas!

Conclusão

Se você quiser se aprofundar um pouco mais no tema, e ter dicas incríveis, além de boas práticas sem gestão de pessoas, clique aqui para assistir o nosso webinar na íntegra.

Ao longo de todo esse tempo de crise, faz parte do nosso propósito trazer as mentes mais brilhantes do fitness para compartilhar um conteúdo relevante e que faça diferença na sua gestão.

Quem é cliente EVO sabe que pode contar com uma equipe dedicada 100% do tempo, 24 horas por dia, 7 dias por semana, ao sucesso do cliente!

Se você quiser conhecer, clique aqui  e conversa com um dos nossos especialistas em gestão!